Магистратура "Операционное и стратегическое управление персоналом в государственных и муниципальных учреждениях" КубГУ, Краснодар

Основное внимание уделяется развитию навыков, необходимых для эффективной работы в условиях государственного сектора, где специфика и задачи отличаются от частного бизнеса. Учебный процесс организован таким образом, чтобы студенты могли не только усвоить теоретические знания, но и применить их на практике. В рамках программы акцент делается на анализ современных тенденций в управлении персоналом, разработку стратегий, способствующих повышению эффективности работы учреждений, а также на освоение инструментов для оценки и развития кадрового потенциала.

Студенты получат возможность изучать инновационные методы управления, разрабатывать проекты, направленные на оптимизацию работы с персоналом, и взаимодействовать с практиками в области управления.

Изучаемые дисциплины:

• Системный анализ и принятие решений в сфере управления персоналом
• Управление проектами в государственной и муниципальной сфере
• Лидерство и командообразование
• Практика межкультурной коммуникации в профессиональной сфере
• Технологии личностного роста
• Информационные системы и базы данных в управлении персоналом
• Управление персоналом организации
• Методы обработки и анализа данных в управлении персоналом
• Коммуникации организации во внешней среде
• Междисциплинарные исследования в сфере управления персоналом.

Вариативная часть:

• Аудит и контроллинг системы управления персоналом в государственных и муниципальных учреждениях
• Нормативно-правовое и документационное обеспечение трудовых отношений
• Психология труда и организационная психология
• Основы бюджетирования системы управления персоналом в государственных и муниципальных учреждениях
• Основы закупочной деятельности в сфере управления персоналом
• Основы эффективной деловой коммуникации
• Правовые основы управления персоналом
• Технологии оценки и развития персонала в государственных и муниципальных учреждениях
• Управление корпоративной культурой
• Социальная политика и управление социальным развитием организации
• Стратегическое и операционное управление системой стимулирования персонала
• Стратегическое и операционное управление составом персонала в организации
• Оплата труда персонала в организации
• Современные проблемы и технологии управления безопасностью труда
• Организация и развитие службы персонала.

Дисциплины по выбору:

• Использование современных психологических теорий и технологий в управлении персоналом
• Психология личности и профессиональное самоопределение
• Особенности управления человеческими ресурсами в здравоохранении и образовании
• Стандартизация в сфере труда
• Кадровый консалтинг
• Кадровая стратегия и кадровая политика организации.