Программа предоставляет студентам широкий набор знаний и навыков, необходимых для успешной карьеры в области управления человеческими ресурсами. Во время обучения студенты изучают принципы и практики управления персоналом, анализируют структуру организации, изучают методы привлечения, отбора и найма сотрудников, а также принципы мотивации и стимулирования персонала. Они осваивают навыки оценки производительности и разработки программ развития персонала, а также изучают вопросы трудовых отношений, права и этики в сфере управления персоналом. Кроме того, студенты получают практический опыт через участие в проектах, стажировках и анализе реальных ситуаций, что помогает им развить навыки принятия решений и решения проблем в области управления персоналом. В результате обучения студенты готовятся к работе в HR-отделах компаний, консалтинговых фирмах, организациях по развитию персонала и других сферах управления человеческими ресурсами.
Программа обеспечивает формирование у студентов системных представлений о современной структуре управления персоналом, предусматривает исследование существующих и разработку новых методов и технологий управления персоналом, обоснование и оценку профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.
Программа обеспечивает подготовку кадров на основе внедрения в учебный процесс современных достижений науки, даёт возможность изучения отдельных наиболее значимых дисциплин на практических примерах опыта управления персоналом в России и за рубежом, а также обеспечивает органическое сочетание лучших российских и зарубежных традиций.
Профессиональные дисциплины:
- Введение в направление подготовки
- Правоведение
- Основы проектной деятельности в управлении персоналом
- Организационное поведение
- Иностранный язык
- Русский язык и основы деловой коммуникации
- Психология
- Безопасность жизнедеятельности
- Экономика
- Статистика
- Основы теории управления
- Маркетинговые технологии в управлении персоналом
- Бизнес-планирование в управлении персоналом
- Основы кадровой политики и кадрового планирования
- Консультирование по управлению персоналом
- Основы управления персоналом
- Трудовое право
- Экономика и социология труда
- Конфликтология в управлении персоналом
- Регламентация и нормирование труда
- Особенности мотивация труда разных категорий персонала
- Управление вознаграждением персонала и социальными льготами
- Организационная культура
- Управление социальным развитием персонала
- Бюджетирование затрат на персонал
- Социальная психология
- Социология управления
- Психология управления
- Прикладная информатика
- Этнокультурные различия в управлении персоналом
- Профориентация
- Вероятностные методы в управлении
- Информационные технологии и анализ данных в управлении персоналом.
Вариативная часть:
- Управление карьерой персонала
- Теория организации
- Обучение и развитие персонала
- Психодиагностика компетенций при оценке персонала
- Подбор персонала
- Саморегуляция и профилактика профессионального выгорания
- Кадровый аудит
- Управление командой
- Современные технологии оценки персонала в организации
- Тайм-менеджмент
- Использование современных информационных технологий оценки персонала
- Разработка и использование оценочных кейсов
- Теория и практика тренинга
- Работа с кадровым резервом организации
- Социальное партнёрство в организациях
- Развитие бизнес-коммуникаций
- Управление персоналом организации
- Диалогические методы оценки персонала
- Управление брендом работодателя
- Документационное обеспечение управления персоналом
- Аттестация персонала
- Безопасность и охрана труда персонала
- Технологии адаптации персонала
- Технологии развития персонала
- Психологические теории и технологии в управлении персоналом.
Дисциплины по выбору:
- Коучинг в управлении персоналом
- Организация работы с персоналом в проектных командах
- Развитие креативности в управлении
- Регулирование внутрифирменного рынка труда
- Управления персоналом и организационной психологии
- Развитие управленческих компетенций
- Организация трудоустройства выпускников вузов.